8月4日，有研億金召開2025年上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)暨績效考核責(zé)任書簽約儀式。有研億金財(cái)務(wù)總監(jiān)劉英迪主持會(huì)議。

各所屬公司、各部門圍繞2025年績效指標(biāo)完成進(jìn)度、存在的突出問題及解決方案、下半年重點(diǎn)工作、全年經(jīng)營目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況展開匯報(bào)。與會(huì)人員熱烈討論，深刻剖析當(dāng)前公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足、研判形勢，明確下半年的奮斗目標(biāo)與關(guān)鍵舉措，統(tǒng)一思想、凝聚共識。

有研億金黨總支書記、董事長呂保國對上半年各部門取得的成績給予肯定，針對存在的問題提出指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào)，公司近兩年發(fā)展勢頭迅猛，但在快速擴(kuò)張過程中，更需筑牢管理根基，唯有夯實(shí)內(nèi)功、聚力突破，才能穩(wěn)步推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。一要深耕基層，全面掌握生產(chǎn)一線實(shí)際情況，讓決策更貼合業(yè)務(wù)需求；二要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，堅(jiān)守原則、不越底線，以制度剛性保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)；三要強(qiáng)化快速響應(yīng)能力，對本職工作做到迅速承接、高效消化、扎實(shí)落地；四要持續(xù)深化降本增效，將精益管理貫穿全流程。

會(huì)前，公司與各所屬公司、各部門簽訂了《績效考核責(zé)任書》，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)，確保全年任務(wù)高效推進(jìn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人、主管；各所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、主管等參加會(huì)議。